Las empresas consideran la prevención de riesgos como una función residual supeditada al resto de actividades empresariales.
Los técnicos de prevención dedican gran parte de su jornada a la realización de trabajos de tipo administrativo.
El grado de integración efectiva de la prevención de riesgos en las empresas es mínimo. Sólo suele existir integración documental.
Las empresas no disponen de sistemas de información eficaces para la gestión y control de la prevención de riesgos.
La administración basa el control del cumplimiento en documentos en lugar de en hechos y favorece la externalización preventiva.
Objetivo
Rentabilizar la prevención de riesgos económica y socialmente.
Instrumentos
Implantación de sistemas de información, integración efectiva de procesos y ejecución de actividades de prevención técnica real.
¿Por qué informatizar la prevención?
Disponer de una herramienta de gestión acorde a la sociedad actual basada en las tecnologías de la información.
Normalizar, corporativizar y homogeneizar la estructura organizativa y documental de la empresa.
Disponer de un sistema dinámico y adaptable a las necesidades cambiantes de la organización.
Disponer de la capacidad de respuesta adecuada, rápida y eficaz a los requerimientos derivados de la legislación de prevención.
Optimizar y rentabilizar la actividad preventiva desarrollada por la empresa, incrementando la eficacia y eficiencia de la funciones del departamento de prevención.
Fomentar la participación y facilitar la formación en prevención de todos los miembros de la organización.
Descentralizar la gestión de la prevención e integrarla en todos los niveles de la organización.
Permitir el acceso a los datos sólo a personas autorizadas y cumpliendo los requerimientos de seguridad aplicables en cada caso.
